وقال نائب الرئيس للتخطيط والموارد البشرية: شهدت مجموعة نائب الرئيس للتخطيط ورأس المال البشري تغيرات كبيرة خلال السنوات العشر الماضية، وحاولنا تحريك النهج التقليدي للتخطيط والموارد البشرية نحو نهج القضايا العلمية.
وقال مجید محمد رضاخاني في حفل التخريج لموظفي الإدارة الحضرية في بلدية قم: إن المؤسسات والإدارات المختلفة في المحافظة والوزارة متعددة المهام وأحياناً مهمة واحدة من حيث وصف مهامها، وبشكل رئيسي عدد مهام البلديات في حيث عددها أكثر من 300 مهمة معروفة.
وبين أن هذه الإحصائية تختلف باختلاف المدن، وأضاف: في بعض المدن الصغيرة يكون عدد المهام أقل، وفي المدن الكبيرة عادة يتم تحديد 300 إلى 500 وصف وظيفي.
وقال: إن المهم في الواقع والواجب الأساسي لجميع المؤسسات والمنظمات التابعة لها هو خدمة الشعب والخضوع للمساءلة، وهذا المبدأ هو الأساس الأصيل في إنشاء هذه المؤسسات.
وتابع: نظرا للمهام المهمة الـ 300 التي تتولى بلدية قم مسؤوليتها، فقد تم تحديد المهمات ووضعها على شكل وثيقة رؤية ومجموعة من الخطط التشغيلية، ويتم تحديث هذه الخطة كل 5 سنوات.
وقال مجید محمد رضاخاني : إن مجموعة الإدارة الحضرية تقدم الخدمات للأهالي حسب المخططات المرسومة وتتخذ الإجراءات اللازمة لتصحيح الوضع وتحسينه بعد ملاحظة ملاحظاتها.
وأضاف مخاطباً الموظفين الجدد: الخطوة الأولى للتعرف على بعضكم البعض هي معرفة التوقعات حتى تتمكنوا من التكيف مع مجموعة العمل الخاصة بكم وأداء واجباتكم بكفاءة.
وأوضح نائب رئيس التخطيط ورأس المال البشري: مهام الإدارة الحضرية مشتركة بين جميع البلديات، والفرق بين بلدية قم والبلديات الأخرى هو وجود مرقد أهل البيت (ع) القرمي وهذا المؤشر هو سبب تميز بلدية قم.
وتابع: شهدت دائرة التخطيط ورأس المال البشري تغيرات كبيرة خلال السنوات العشر الماضية، وحاولنا تحريك النهج التقليدي للتخطيط والموارد البشرية نحو نهج القضايا العلمية.
مؤكدا أن المسؤولية هي المبدأ الأساسي للسلوك التنظيمي، قال محمد رضا خاني: وفقا لقواعد المجمع البلدي والسلوك التنظيمي، يتوقع منك تقديم أفكارك وآرائك إلى رؤسائك وطلب ملاحظاتهم بالإضافة إلى متابعة القضايا.
وأشار: الولاء وخلق الالتزام التنظيمي من القضايا المهمة في الإدارة الحضرية والبلدية بحاجة إلى قوة مسؤولة.
